伴随着新年的钟声，中化医药迎来她50岁的生日。新年伊始，中化医药在南京召开2023年工作会议，总结回顾2022年战略推进及经营管理工作，分析面临的内外部环境，布署新一年经营管理工作。公司全体员工参加会议，会议由中化医药总经理金善亮主持。
回顾2022: 产业战略取得突破 经营业绩稳健增长
中中化医药财务总监黄永洪作公司年度绩效报告。2022年经营环境虽然严峻，但公司发展形势全面向好，经营业绩逆势增长，公司利润连续十年保持平稳增长，营养原料+CDMO产业平台项目取得阶段性突破，经营质量保持良好，圆满完成年初制定的各项经营指标。
2022年各项重点工作完成情况：（图表列示）
研发工作：加大研发投入，提升研发软硬件实力，顺利完成产业项目和定制营销业务的各项研发任务。
产业项目：营养原料+CDMO产业平台项目经过全面技术论证，完成队伍组建，并通过上级部门审批。
药品业务：持续推进研发定制、登记注册、核心商品培育三项内涵提升举措，内涵业务盈利占比提升9%，药品业务毛利首次突破亿元大关，创历史新高。
器械业务：积极化解集采风险，不断推进自主营销培育业务增量，当期经营保持稳定。
会议期间，公司向2022年表现突出的团队和个人颁发了“战略推进奖”、“科学发展践行奖”和“最佳业务伙伴奖”三个奖项，表彰他们在推动公司战略事项取得突破、提升业务内涵以及为业务提质增效等方面做出的贡献。
展望2023：蓄势待发 推进战略跨越
化工事业部党委委员、中化医药执行董事董建华作中化医药2023年发展报告。董总指出，经过2022年发展战略的重新修订，公司明确了未来发展方向。2023年，是公司全面开启研产销一体化转型战略的关键之年，公司一方面要抓当期经营，推动卓越营销提升行动，确保完成23年销售收入、利润8%的增长任务；另一方面，要扎实推进研发、产业战略，确保各项重点工作按计划推进。
2023年发展思路：（图表列示）
产业战略：破土动工，全面突破
全力推进营养原料+CDMO产业平台项目，协调内外部资源完成项目开工建设前的各项准备工作，年内开工建设。
研发战略：协同产销，提升能力
围绕合成生物学、连续工艺等重点技术领域，补充相关硬件设备和专业人才，建设高水平研发中心。完成实业项目全流程中试，全力保障产业项目需要；持续做好技术积累，按时按质交付研发定制项目。
营销战略：提高内涵，服务增值
保持当期业绩稳定，药品业务持续加强研发定制和注册支持能力，加强主营商品培育，积累产品资源，提升细分药品领域市场地位；器械业务提升对医用材料应用的技术服务能力及医疗器械流通的增值服务能力，打造从医用材料到医疗器械领域的一体化综合服务商。
内部管理：提质增效，赋能发展
党建引领、纪检护航、HSE先行，按照集团和事业部要求，完善合规体系建设，提升运营效率；坚持科学发展理念，保持发展动力；加强研发产业队伍建设，提升营销能力。
最后，董总同大家一起回顾了公司发展的历史，公司1973年成立，到今已走过50个春秋，经历了垄断经营、乱中求生、稳定发展的不同阶段，公司近十年的发展得益于坚持不懈在发展战略方面的前瞻性思考和布局，及秉承的务实、勤奋、善于学习的企业文化。未来，公司将坚持研产销一体化的发展方向，不断优化企业文化，提升战略及经营管理执行力，以奋进拼搏开辟未来，将公司经营业绩和市场地位推向新的高度。