7月22日至23日，中化医药有限公司2022年中工作会暨发展战略研讨会在南京召开。会议系统总结回顾了公司2022年上半年经营情况，围绕各部门战略规划展开深入研讨，并对下半年重点工作进行全面部署。
1 攻坚克难 主动作为稳增长
中化医药财务总监黄永洪作2022年中绩效报告。报告指出，公司面对医疗器械配送服务业务受到的国家带量集采政策冲击，经营业绩出现大幅下滑的困难和挑战，加大研发投入，实业项目推进取得重大进展；同时，药品业务抢抓发展机遇，经营业绩创历史新高。上半年，公司经营规模与同期基本持平，利润实现同比增长5%，为全年目标的达成奠定扎实基础。
2022年上半年各项重点议题推进情况
实业项目
关键中间体技术开发取得重要进展，技术数据优于对标企业；完成各维度项目评价报告，通过事业部科委会专家组预审
药品业务
业务规模不断扩大，业务盈利达到历史同期新高，同比增长42%；盈利结构持续改善，内涵业务毛利比重提升至42%
医疗器械
器械业务积极应对集采影响，一方面优化库存结构，化解存量业务风险，另一方面，大力开发新业务，丰富产品组合；医用材料业务加大销售力度，拓展业务增量，销售收入同比增加76%
2 聚焦战略 凝心聚力谋发展
随后，参会全员集体学习了宁高宁董事长关于“战略性好产品”的思考与洞见，认真汲取借鉴经验，为后续的战略研讨会开拓思路。研讨会上，各经营单元、职能部室负责人分别作各部门规划汇报，分析业务环境特点，阐述战略发展思路，明确重点执行事项，与会人员围绕报告内容进行了研讨交流。
通过研讨，大家达成一致共识：先进技术引领的实业化转型是当前公司具有里程碑意义的重要发展举措，须扎实推进实业项目各项工作；药品营销业务坚持高内涵发展已显成效，应当继续坚定研发定制、登记注册、大商品三条战略路径不断提升自身核心竞争力；医疗器械配送服务业务的外部环境已发生根本性变化，应加快实现业务转型，提高自主营销能力。
3 携手前行 勇往直前开新局
化工事业部党委委员、中化医药党委书记、执行董事董建华以“心向远方，携手前行”为题作年中工作报告并部署下半年工作任务。报告首先传达集团年中会议精神，并深入解读化工事业部十四五规划，希望公司上下深刻理解集团、事业部管理政策要求，在实业战略推进方面加快融入事业部主流产业，在内部管理方面细化落实各项管控要求。
报告充分肯定了公司2022年上半年取得的成绩，并深刻剖析了公司现状。基于对国内外宏观环境和医药行业形势的系统分析，董总对下半年工作提出要求：
心向远方
“远方”即公司研产销一体化的发展战略，下半年及未来一段时间公司将围绕战略目标开展各项经营管理工作，充分发挥药品、器械业务的营销优势，加大研发投入，补齐实业短板，实现公司发展历程中的战略跨越。
携手前行
众行方可致远，公司将充分发扬团队协同作战的精神，构建精炼高效、有序运营的队伍组织，同时围绕领军人才队伍能力提升，实业队伍、医疗器械营销队伍及核心商品营销队伍人才补充、业务能力增强等开展专项工作，切实提高重点队伍与战略的匹配度。
会议最后，董总强调，“物竞天择、适者生存”，当前公司内外部环境均已发生或正在发生着重大的变化，机遇与挑战并存，希望大家统一发展理念，齐心协力，推动、见证、分享中化医药的蜕变和发展跨越。